Topmanagement. Die Kraft der Persönlichkeit
Sie gehören zu den wichtigsten Entscheidern in Ihrem Unternehmen. Ihre Fachkompetenz ist über jeden Zweifel erhaben. Sie wollen den Erfolg Ihres Unternehmens steigern. Sie haben hohe Visibilität und jedes Ihrer Worte findet Beachtung. Aktuelle Krisen managen Sie und stellen die Weichen für eine bestmögliche Zukunft des Unternehmens.
Sie entscheiden unter Ungewissheit und übernehmen dafür die Verantwortung. Was Sie brauchen, ist das Engagement aller im Unternehmen, um Abläufe zu optimieren und innovative und kreative Wege zu finden.
Sie wollen andere erreichen, überzeugen und gewinnen. Dafür brauchen Sie die volle Kraft Ihrer Persönlichkeit. Die entfaltet sich durch Sicherheit, Klarheit und Flexibilität.
Wer seiner selbst sicher ist, strahlt das aus. Das zieht an, steckt an und inspiriert. Sicherheit macht kompetent, innovativ und kreativ. Aber fast nichts ist sicher. Die innere, persönliche Sicherheit bricht immer wieder ein.
Sicherheit bedeutet, sicher mit Unsicherheit umgehen zu können. Diese Sicherheit entsteht, wenn Sie Emotionen, Herz und Gehirn in Einklang bringen. Resilienz baut sich auf. Das braucht Fokussierung und Entwicklung. Ebenso Lernen, Trainieren und Verankern. Meine Coachings stärken Ihre Fähigkeit, Sicherheit auch unter Ungewissheit zu empfinden und auszustrahlen. Mit mentaler Klarheit und emotionaler Flexibilität verbreiten Sie Interesse und Inspiration. Das steckt an. Sicher.
Angelika Leder
Meine KlientenInnen sind zahlenaffine Executives und Topmanager. Ich leite Workshops und Seminare, halte Vorträge und habe zahlreiche Veröffentlichungen zur persönlichen Entwicklung von Zahlenmenschen verfasst. Ich berate hochintelligente, zahlen-, ziel- und erfolgsorientierte Manager. Im Rahmen des Coachings gewinnt ihre Persönlichkeit an Kraft und Ausstrahlung. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung mit zahlenorientierten Managern kenne ich die Bedingungen für diesen Erfolgsschritt. Dies erleichtert das Ankommen im Topmanagement.
Zu meinem Hintergrund gehören Führungsverantwortung in Public Relations im nationalen und internationalen Kontext sowie die Philosophie als akademische Heimat. Beides prägt Inhalt und Stil meiner Beratung. Ich bin in Frankfurt am Main zuhause, habe in den USA gelebt und gearbeitet und bin mit vielen Kulturen weltweit vertraut.
Profil
Coaching und Beratung
Klarheit, Sicherheit und Flexibilität. Die Kraft der Persönlichkeit.
Meine KlientInnen wollen den Erfolg ihres Unternehmens steigern. Deshalb wollen sie andere erreichen, überzeugen und gewinnen. Dafür brauchen sie die volle Kraft ihrer Persönlichkeit.
Sie gewinnen Klarheit, weil ihnen ihre Stärken, Anliegen, Visionen und Absichten für das Unternehmen deutlicher werden. Das zu ergründen ist anspruchsvoll. Bei mir finden sie intensive Anleitung für diesen Prozess. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit. Sie zeigt sich in der Fähigkeit, unter schlechten Bedingungen belebende Emotionen als Ressource zu nutzen. Handlungsfähigkeit wird gestärkt. Dies gelingt, wenn man Emotion, Herz und Gehirn in Einklang zu bringen weiß. Das kann man lernen und trainieren. Coaching hilft.
Flexibilität entsteht, wenn Klarheit und Sicherheit vorhanden sind. Abwehren und Abwerten werden weniger. Gemeinsamkeiten treten in den Vordergrund. Eigenständigkeit und Multiperspektivität werden verbunden. Es fällt leichter aus den positiven Seiten der Persönlichkeit heraus zu agieren. Eleganz, Empathie und Freigiebigkeit wachsen. Das prägt Kultur. Stärken werden geschätzt und gefördert. Verantwortung wird übergeben. Innovation, Kreativität und Agilität können sich entfalten. Engagement und Commitment im Unternehmen werden gestärkt.
Im Laufe des Coachings verstärken meine KlientInnen ihre Resilienz durch die Intelligenz des Herzens. Energie wird frei. Sie gewinnen an Weitsicht, Offenheit und Überzeugungskraft. Das bewegt. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung mit zahlen- und ergebnisorientierten ManagerInnen kenne ich die Bedingungen für diesen Erfolgsschritt. Er erleichtert das Ankommen im Topmanagement.
Leistungen
Einzel-Coaching / Coaching
für Führungs-Duos
Anlässe: komplexe Change Prozesse, Aufstieg, Transition, Auftritt, Onboarding, Konflikte www.coaching-magazin.de
Moderation von Seminaren
und Workshops
Anlässe: Agile Arbeitsprozesse, Teamplay, Konfliktklärung
Coaching für Führungsteams
und -gremien
Anlässe: Möglichkeiten für mehr gemeinsames Handeln
Newplacement
Anlässe: Wechselwunsch, Trennung, Retirements, Standortbestimmung
Zertifizierungen
- Senior Coach DBVC
- Senior Coach IOBC
- Certified HeartMath® Coach
- Reiss Profile
- MBTI Extended DISC
Zahlenorientierte Manager. Fachbuch
Meine Klienten sind hochintelligente, analytisch orientierte und schnelle Denker, mehr auf Ziele und Ergebnisse als auf Menschen und Emotionen fokussiert. Das macht ihre Stärken aus, damit generieren sie beeindruckende Erfolge. Doch mehr Potenziale können entfaltet werden. Eine stärkere Fokussierung auf die Kraft der eigenen Persönlichkeit und die Fähigkeit sicher mit Unsicherheit umzugehen entfaltet enorme Wirkung. Ergebnisse sind mehr an Commitment, Innovation, Kreativität und Agilität gebunden und weniger an Angst und Besorgtheit im Unternehmen.
Wie Zahlenmenschen ticken, Hanser Verlag, 2012
Bei Amazon bestellen
(demnächst vergriffen, neue Auflage in Vorbereitung)
Veröffentlichungen
Interviews zum Buch
Veröffentlichungen in Magazinen und Fachzeitschriften
Kunden
- Aareon AG
- Aareon Deutschland GmbH
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- Pappas Holding GmbH
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- Siemens AG
- Siemens Gamesa Renewable Energy A/S
- Syna GmbH
- W+ST Wirtschafts- und Steuerberatungsgesellschaft mbH