Topmanagement. Die Kraft der Persönlichkeit
Sie gehören zu den wichtigsten Entscheidern in Ihrem Unternehmen. Ihre Fachkompetenz ist über jeden Zweifel erhaben. Sie wollen den Erfolg Ihres Unternehmens steigern. Sie haben hohe Visibilität und jedes Ihrer Worte findet Beachtung. Aktuelle Krisen managen Sie und stellen die Weichen für eine bestmögliche Zukunft des Unternehmens.
Sie entscheiden unter Ungewissheit und übernehmen dafür die Verantwortung. Was Sie brauchen, ist das Engagement aller im Unternehmen, um Abläufe zu optimieren und innovative und kreative Wege zu finden.
Sie wollen andere erreichen, überzeugen und gewinnen. Dafür brauchen Sie die volle Kraft Ihrer Persönlichkeit. Die entfaltet sich durch Sicherheit, Klarheit und Flexibilität.
Wer seiner selbst sicher ist, strahlt das aus. Das zieht an, steckt an und inspiriert. Sicherheit macht kompetent, innovativ und kreativ. Aber fast nichts ist sicher. Die innere, persönliche Sicherheit bricht immer wieder ein.
Sicherheit bedeutet, sicher mit Unsicherheit umgehen zu können. Diese Sicherheit entsteht, wenn Sie Emotionen, Herz und Gehirn in Einklang bringen. Resilienz baut sich auf. Das erfordert Fokussierung und Entwicklung. Mein Coaching stärkt Ihre Fähigkeit, Sicherheit auch unter Ungewissheit zu empfinden und auszustrahlen. Mit mentaler Klarheit und emotionaler Flexibilität verbreiten Sie Mut, Tatkraft, Interesse und Inspiration. Das steckt an. Sicher.
Angelika Leder
Meine KlientenInnen sind zahlenaffine Executives und Top Manager. Ich leite Workshops und Seminare, halte Vorträge und habe zahlreiche Veröffentlichungen zur persönlichen Entwicklung von Zahlenmenschen verfasst. Ich berate und coache hochintelligente, zahlen-, ziel- und erfolgsorientierte Manager. Im Rahmen des Coachings gewinnt ihre Persönlichkeit an Kraft, Ausstrahlung und Souveränität im Umgang mit komplexen Situationen. Dies erleichtert den dauerhaften Erfolg im Top Management. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung mit zahlen-orientierten Managern kenne ich die Bedingungen für diesen Erfolgsschritt.
Zu meinem Hintergrund gehören Führungsverantwortung in Public Relations im nationalen und internationalen Kontext sowie die Philosophie als akademische Heimat. Ich bin in Frankfurt am Main zuhause, habe auch in den USA gelebt und gearbeitet. Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit dem Senior- und Top Management, Multiperspektivität und der Fokus auf emotionale Muster prägen Inhalt und Stil bei Beratung und Coaching.
Profil
Coaching und Beratung
Klarheit, Sicherheit und Flexibilität. Die Kraft der Persönlichkeit.
Meine KlientInnen wollen den Erfolg ihres Unternehmens steigern. Deshalb wollen sie andere erreichen, überzeugen und gewinnen. Dafür brauchen sie die volle Kraft ihrer Persönlichkeit.
Sie gewinnen Klarheit, weil ihnen ihre Stärken, Anliegen, Visionen und Absichten für das Unternehmen deutlicher werden und sie sich darauf fokussieren. Dies ist anspruchsvoll. Bei mir finden sie intensive Anleitung für diesen Prozess. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit. Sie zeigt sich in der Fähigkeit, unter schlechten Bedingungen belebende Emotionen als Ressource zu nutzen. Handlungsfähigkeit wird gestärkt. Dies gelingt, wenn man Emotion, Herz und Gehirn in Einklang zu bringen weiß. Das kann man lernen und trainieren. Coaching hilft.
Flexibilität entsteht, wenn Klarheit und Sicherheit vorhanden sind. Abwehren und Abwerten werden weniger. Gemeinsamkeiten treten in den Vordergrund. Eigenständigkeit und Multiperspektivität werden verbunden. Es fällt leichter, aus den positiven Seiten der Persönlichkeit heraus zu agieren. Eleganz, Empathie und Freigiebigkeit werden intensiver. Das prägt Kultur. Stärken werden geschätzt und gefördert. Verantwortung wird übergeben. Innovation, Kreativität und Agilität können sich entfalten. Engagement und Commitment im Unternehmen werden gestärkt.
Im Laufe des Coachings verstärken meine KlientInnen ihre Resilienz durch Zugang zur Intelligenz ihres Herzens. Sie gewinnen Energie, Offenheit und Überzeugungskraft. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung mit zahlen- und ergebnisorientierten ManagerInnen kenne ich die Bedingungen für diesen Erfolgsschritt. Er erleichtert Ankommen und Erfolg im Topmanagement.
Leistungen
Einzel-Coaching / Coaching
für Führungs-Duos
Anlässe: Komplexe Change Prozesse, agile Prozesse, Aufstieg, Transition, Auftritte im großen Rahmen, Konflikte, Strategieentwicklung, Kommunikation, onboarding www.coaching-magazin.de
Coaching für Führungsteams
und -gremien
Anlässe: Umgang mit Konflikten, Überwinden von Silos, Optimierung des gemeinsamen Handelns, Strategieentwicklung, Verbesserung der Zusammenarbeit
Moderation von Seminaren
und Workshops
Anlässe: Entwicklung von Resilienz in regulären Teammeetings oder Offsites, Offsites für Teamentwicklung, Teamplay, Konfliktklärung, Strategieentwicklung, Coaching-Haltung / agiles Mindset
Newplacement
Anlässe: Wechselwunsch, Trennung, Retirements, Standortbestimmung, Karriereplanung
Zertifizierungen
- Senior Coach DBVC
- Senior Coach IOBC
- HeartMath® Certified Coach
- HeartMath® Certified Trainer
- Reiss Profile
- MBTI Extended DISC
Zahlenorientierte Manager. Fachbuch
Meine Klienten sind hochintelligente, analytisch orientierte und schnelle Denker, mehr auf Ziele und Ergebnisse als auf Menschen und Emotionen fokussiert. Das macht ihre Stärken aus, damit generieren sie beeindruckende Erfolge. Doch mehr Potenziale können entfaltet werden. Eine stärkere Fokussierung auf die Kraft der eigenen Persönlichkeit und die Fähigkeit sicher mit Unsicherheit umzugehen entfaltet enorme Wirkung. Ergebnisse sind mehr an Commitment, Innovation, Kreativität und Agilität gebunden und weniger an Angst und Besorgtheit im Unternehmen.
Wie Zahlenmenschen ticken, Hanser Verlag, 2012
Bei Amazon bestellen
(demnächst vergriffen, neue Auflage in Vorbereitung)
Veröffentlichungen
Interviews zum Buch
Veröffentlichungen in Magazinen und Fachzeitschriften
Kunden
- Aareon AG
- Aareon Deutschland GmbH
- AGIS GmbH
- American Express International Inc.
- Blücher GmbH
- BRD Finanzagentur GmbH
- Commerzbank AG
- Commerz Business Consulting GmbH
- ct it consulting
- Degussa Bank GmbH
- Deka Immobilien GmbH
- Deutsche Bank AG
- DWS Finanz-Service GmbH
- DWS Group GmbH & Co. KGaA
- E.ON AG
- ENTEGA AG
- Frankfurter Sparkasse 1822
- Fresenius Kabi Deutschland GmbH
- Generation CEO GmbH
- Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA
- Hoist Finance AB
- HSE AG
- Ingenieurkammer Hessen
- KfW
- Lenhart Metallbau GmbH
- Mattel GmbH
- NewMark Finanzkommunikation GmbH
- Pappas Holding GmbH
- Payone GmbH
- Siemens AG
- Siemens Energy AG
- Siemens Gamesa Renewable Energy A/S
- Syna GmbH
- W+ST Wirtschafts- und Steuerberatungsgesellschaft mbH